深圳辦公家具市場需求量非常的大，很多時候我們需要提高工作效率獲得更多的市場份額，所以需要上游供應商服務到位，穩(wěn)定的上游供應商是提高效率的關鍵所在，比如你成功簽下一個比較大的深圳辦公家具定做項目，工廠是不是需要通過項目需求去訂材料，一個辦公家具項目包含的產品種類是比較多的，有辦公沙發(fā)、辦公椅、板式辦公家具、實木辦公家具、有的時候辦公前臺還用大理石作為飾面，加上很多非標率定制家具，需要的原材料是非常復雜而繁多的，如果辦公家具工廠沒有穩(wěn)定的上游供應商，就很難快速的采購齊全這些材料，從而影響工期。

 

 

　　所以深圳辦公家具廠家都要穩(wěn)定自己的上游供應商，板材廠的選擇必須是長期合作的，畢竟用量比較大，在同一家下單不僅僅質量有保障而且量上來之后還可以拿到其他的優(yōu)惠。其他的材料也是一樣的，比如五金配件就不要哪里便宜下到哪里，而是篩選出質量與價格都比較好的作為長期合作的對象，皮革海綿這樣的材料供應商也是這個道理，只要幾種資源去下單，上游供應商才會全力以赴的去配合我們，深圳你因為確一塊板找它補也能夠很快的給我生產并發(fā)貨。

 

 

　　但是如果你在運營辦公家具廠家的時候沒有注意這一點，總是哪里的價格低就去哪里下單完全不考慮產品與服務只考慮價格的情況下很多上游供應商是不會這么好說話的，比如少了什么東西要補一下也不會快速的幫你處理而是根據流程來走，甚至會更久也說不定，以為上游供應商沒有將你列為它們的優(yōu)質客戶，這種情況下獲得的服務就比較差了，甚至在合作過程中也沒有這么的愉快。

 

　　深圳辦公家具小編認為無論是那個行業(yè)只有是能夠長期運營發(fā)展的公司都應該重視起上游供應商穩(wěn)定的問題，不要因為一點點利益就改變自己產期合作的供應商，除非是經過深度考察之后發(fā)現原本的供應商已經失去了市場競爭力，這種情況下首先與它們開誠布公的洽談新的合作方案，如果無法談攏在考慮選進新的合作伙伴，總得來說不要輕易的跟換自己的上游供應商，要保持它們的穩(wěn)定，這樣在有需要的時候采能夠獲得更好的服務，提高工作效率。

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